Leadership

Podle definice je leader člověk, kterého následujeme ne proto, že musíme, ale proto, že chceme.

Leader v pracovním prostředí musí nabídnout vizi a svou lidskou i profesní kvalitu, musí umět budovat pevné vztahy, které mu umožní lidi motivovat a posílit jejich angažovanost a zajistit, že lidé dodají potřebný výkon.
Budování kvalit leadera je celoživotní cesta. V tomto kurzu získáte dobrý start, kvalitní orientaci a praktické nástroje.

 


Obsah kurzu 

Kdo je leader? Definice leadera a vstupní mapování
Společně definujeme, jaký by měl leader být, co by měl umět/dělat (co chceme my od svého šéfa).
Podíváme se na to, jaká je naše startovní pozice v tuto chvíli (jak moc tyto kvality mám já sám/sama).

 

Jak je to dnes s motivací (co funguje/nefunguje)

Prozkoumáme společně, jaký je rozdíl mezi vnější a vnitřní motivací (push versus pull) a jak je sladit; z čeho se skládá vnitřní motivace, jak ji probudit v sobě a v druhých (jak posílit, aby lidé dělali věci ne proto, že musí, ale proto, že chtějí), úrovně angažovanosti.

 

Sféry vlivu
Naučíme se rozlišovat mezi tím, co ovlivnit můžeme / nemůžeme a směřovat svou energii efektivně; jak a proč rozšiřovat sféru vlivu.

 

Koučink jako nástroj pro vedení lidí, energetizaci a rozvoj týmu
Řekneme si, co je koučink a co je to nejcennější, co mohu jako leader používat ve své praxi každý den.
Prozkoumáme 2 klíčové dovednosti: kladení otevřených otázek a skutečné naslouchání.
Získáte jednoduchý nástroj proto, abyste mohli koučovací přístup praktikovat ihned ve své praxi.

 

Vytváření bezpečného prostoru pro učení a rozvoj – konstruktivní zpětná vazba
Ukážeme si, jak se lidé učí a proč je zpětná vazba kriticky důležitá.
Řekneme si a vyzkoušíme, jak zpětnou vazbu poskytovat konstruktivním způsobem a na správné úrovni. A jak si
o zpětnou vazbu říkat pro sebe.

 

Esence komunikačních dovedností pro vedení lidí
To nejdůležitější z komunikačních dovedností v jednoduché esenci – otevřenost, konstruktivní přístup a asertivita.
Proč manipulace nepatří do leadershipu a jak poznám, že manipuluji nebo jsem manipulován/a.

 

Jak překonávat překážky a dlouhodobě udržet dobrý výkon, práce se stresem, rovnováha
Provedeme inventuru vaší osobní rovnováhy, získáte praktický nástroj a inspiraci pro práci se stresem.

 

Ohlédnutí a zpětná vazba
Shrneme klíčové informace, podíváme se, zda se nám podařilo naplnit záměr kurzu a podělíme se o zpětnou vazbu.

 
Co si vyzkoušíte prakticky
    • Jaký je rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací (zažijeme
      na vlastní kůži).
    • Jak vnitřní motivaci nastavit v sobě.
    • Sebekoučink a vedení koučovacího rozhovoru s kolegou.
    • Jak poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu.
    • Cvičení pro práci se stresem a se zátěží.
    • Program je připraven jako interaktivní a prožitkový, kurz je veden koučovacím způsobem.
Kdo vás kurzem provede

Mgr. Kateřina Kryllová, lektorka soft skills

 

Mgr. Kateřina Kryllová nebo MgA. Jana Haková

 

Kateřina Kryllová_profil lektora

Kateřina Kryllová_profil lektora v AJ

Jana Haková_profil lektora

 
Časový rozsah 

3,5 hodiny - 2 dny

Rádi pro vás vytvoříme i dlouhodobý program nebo 
intenzivní leadership challenge.


Tento kurz realizujeme v ČJ nebo AJ


PŘEČTĚTE SI NA NAŠEM BLOGU "Bojíte se úspěchu?" nebo "5 kroků, jak předcházet konfliktům".  

Prohlédněte si také další naše soft skills kurzy. Všechna témata flexibilně propojujeme, rádi pro vás připravíme kurz na míru. Napište nám.
 
Podívejte se také na rozvojové programy na míru a koučink
 
30